Face aux incertitudes toujours présentes, le retour au travail est progressif ou pas encore effectif. Les managers qui ont dû s’ajuster pendant la crise, doivent maintenant là aussi s’adapter au quotidien et peut être encore plus…
Pour ceux qui ont pris le temps de se poser pour faire un retour d’expérience, d’interroger leurs équipes, un constat et clair : il y a beaucoup d’attentes d’évolutions. Accepter d’autre manières de manager, s’adapter, se réinventer voilà le programme !
Les bilans de fonctionnement d’équipe que j’ai animé permettent de dégager des pistes :
- Faire face au boom de la demande de télétravail et à la réorganisation que cela suppose (combien, comment, qui, avec quelles limites…).
- Accueillir le besoin d’évolution pour maintenir la motivation et la cohésion des équipes
- Écouter les difficultés, les ressentis d’injustices, sentiment d’inutilité, perte de sens…
Et pour vous, il ressemble à quoi le monde managérial d’après ?
Nathalie Lourdel
