Coaching collectif
Un temps hors du temps pour transformer vos équipes
Dans un Comex ou un Codir, les signaux apparaissent souvent avant même d’être formulés : des regards qui se détournent, des sujets qui reviennent sans jamais se résoudre, des décisions validées en réunion puis défaites dans les couloirs. Les équipes n'ont pas toujours l'espace pour nommer les problèmes et les traverser ensemble.
Le coaching collectif crée précisément cet espace. Un temps suspendu, hors des urgences du quotidien, pour prendre du recul, faire un bilan lucide pour aller de l’avant et remettre le collectif en mouvement.
Pourquoi démarrer un coaching collectif ?
Les séminaires d'équipes de direction (Comex, Codir) ou de service permettent de mettre en lumière les zones de friction et les marges de progression réelles. C'est l'occasion d'ajuster le cadre de fonctionnement, de revoir les modalités d'échange, de déposer les irritants — et de reconstruire une dynamique partagée.
AUTREMEN co-crée avec vous des séminaires sur mesure : innovants, dynamiques, ludiques et créatifs. Chaque dispositif est conçu à partir de la singularité de votre équipe, de votre culture et de vos enjeux.
Différentes thématiques peuvent être abordées :
- Prendre de la hauteur, construire un plan stratégique clair et porté par toute l'équipe
- Renforcer la cohésion, traverser et résoudre les conflits
- Accompagner les changements organisationnels et faire émerger des solutions innovantes
- Améliorer la fluidité, la communication et l'intelligence relationnelle
- Valoriser la diversité, la complémentarité et le travail transversal
- Favoriser l'intelligence collective et construire une vision partagée par les managers et les membres de l'équipe
Nos principes d'intervention
Les séminaires que nous concevons offrent un espace sécurisé d'expression et de créativité. Un lieu où la parole se libère, où la prise de recul devient possible, où le niveau de conscience s'élève — sur les modes de fonctionnement individuels et sur les dynamiques collectives.
Six principes guident chacune de nos interventions :
Approche personnalisée.
Chaque dispositif est conçu sur mesure et co-élaboré avec vous en amont.
Évolution par l'action.
Maximiser la participation de chacun et faire vivre la dynamique de groupe.
Vision globale et systémique.
Nous travaillons à partir de l'ensemble du contexte et des interactions. Analyse des éléments clés du fonctionnement d'équipe, lecture des dynamiques visibles et invisibles.
Continuité de service.
Le séminaire est accompagné, de rencontres et des échanges réguliers permettent de réajuster avec vous, avant, pendant et après.
Pédagogie dynamique.
Spécialistes de la pédagogie du détour, nous favorisons des résolutions de manière détournée, ludique et conviviale.
Orientation résultat.
Notre approche est résolument orientée solutions, centrée sur le « comment réussir » et focalisée sur les Petits Progrès Pertinents. Ce qui compte, c'est ce qui se transforme concrètement à l’issue du séminaire.
Coaching d’organisation
Le Forum Ouvert : co-créer ensemble un futur souhaitable
Le Forum Ouvert est l'une des méthodes que nous mobilisons régulièrement pour les coachings d'organisation. Originale et innovante, elle permet à des dizaines — parfois des centaines — de personnes de travailler ensemble sur les sujets qui comptent vraiment.
Ce dispositif permet de :
- Mobiliser l'intelligence collective à l'échelle d'une organisation entière
- Améliorer la communication et la coopération entre services
- Favoriser la transformation des organisations et l'évolution du management
- Augmenter l'efficacité et la motivation
- Renforcer la cohésion d'équipe
- Encourager la créativité et l'émergence de propositions nouvelles
Les participants soulignent la richesse de ce qui se produit dans un cadre où la liberté d'expression est réelle. Quand chacun peut parler de ce qui compte pour lui, l'engagement devient plus fort, et les décisions sont appliquées ensuite.
À qui ces séminaires s'adressent-ils ?
- Comex et Codir cherchant à clarifier un cap commun
- Équipes traversant une transformation organisationnelle
- Services confrontés à des tensions ou à une perte de sens
- Directions souhaitant installer une culture de coopération
Chaque accompagnement collectif commence par un temps d'écoute. Vous nous présentez le contexte, les enjeux, ce que vous percevez de votre équipe — et nous construisons ensemble la proposition la plus juste.
Réserver une visio avec Nathalie Lourdel
Mobiliser l'intelligence collective
FAQ – Coaching collectif
Quelle différence entre un coaching individuel et collectif ?
Le coaching individuel travaille sur votre situation singulière, dans la confidentialité du face-à-face. Le coaching collectif mobilise la richesse du groupe — diversité des regards, identification des freins et des leviers pour l’équipe. Les deux se complètent : certains parcours mixent les deux formats.
Quels formats proposez-vous ?
Le coaching collectif peut être proposé sous forme de bilan d’équipe, des formats courts d’une demi-journée ou de séminaire d’une journée. Nous proposons une première réunion avec le responsable d’équipe, la direction, les RH selon le cas. C’est un cadrage de la mission et des objectifs en fonction du contexte. Viennent ensuite les séminaires d’équipe avec ensuite des temps de débriefing prise de recul.
Les tarifs dépendent du type de séminaire et des réunions préparation. Les tarifs varient de 2000€ par jour à 3000 €.