Comment se sentir légitime en tant que coach ou accompagnant ?
Se sentir légitime en tant que coach, c’est avant tout une question de sécurité ontologique. C’est-à-dire un sentiment de stabilité intérieure, de confiance en soi, de cohérence dans son identité personnelle. Cela suppose d’avoir fait un travail personnel important, d’avoir pratiquer des heures de coaching en étant supervisé pour améliorer sa pratique.
Augmenter sa sécurité ontologique pour accompagner d’autres êtres humains est donc une clé essentielle. Apprendre à être posé, calme et pleinement à l’écoute pour accompagner quelqu’un qui traverse une période difficile et être un soutien efficace. Voici 5 clés que nous apportons lors de nos formations au coaching intégratif au sein de #EAR École un Autre Regard :
Être dans une écoute active :
Un coach qui se sent intérieurement en sécurité peut se concentrer pleinement la personne qu’il accompagne, sans que ses propres insécurités ou doutes interfèrent dans l’écoute. Porter son attention uniquement sur son client suppose d’être en paix et en sécurité avec soi-même.
Créer un espace de confiance :
Si le coach a confiance en lui, en son identité de coach professionnel, il sait mettre en confiance ses clients. Ce qui permet une relation de coaching ou tout peut être exprimé, et donc analysé et dépasser.
Avoir une stabilité émotionnelle :
Un coach pour se sentir légitime doit développer sa sécurité ontologique solide pour ne pas être déstabilisé par les émotions fortes ou les situations difficiles que peut apporter le client en séance. Cette stabilité permet de rester présent et ancré, même lorsque des sujets délicats ou intenses sont abordés, offrant ainsi un espace sûr et non-jugeant.
Explorer l’incertitude avec ses clients :
En étant à l’aise avec l’ambiguïté, le coach est mieux préparé à explorer les aspects complexes et non-linéaires des situations de coaching (difficultés relationnelles, recherche d’emploi, conflits, prise de poste, manque de confiance en soi…)
Respecter la déontologie du métier :
Le coach doit être en mesure de faire des feedback authentique à ses clients. Il doit donc s’être émancipé du besoin de plaire ou de se sentir valorisé par le client. Il doit être capable de se positionner au bon endroit pour être au service de son client et de ses objectifs.
Pour conclure
Pour aider le client à développer sa propre sécurité ontologique, le coach doit d’abord avoir développé la sienne. Et pour cela, une formation expérientielle en petit groupe avec un suivi personnalisé est indispensable. Le coach en formation va ainsi identifier ses propres insécurités, pour les dépasser.
Explorer sa sécurité ontologique est essentielle pour qu’un coach puisse incarner un rôle de soutien et de miroir pour son client. Cette sécurité intérieure permet au coach de rester aligné, de créer des liens de confiance et d’offrir un accompagnement authentique et profondément impactant.
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